No nos felicitemos aún...

En la Junta de Representantes Extraordinaria celebrada en el COAM el pasado 18 de septiembre de 2014, se aprobó la modificación de los estatutos del colegio en relación a la implementación del voto telemático como nuevo medio de participación en los futuros procesos electorales que se celebren en la institución.

Todos los que participamos en dicha decisión nos felicitamos por ella y algunos, sobre todo en fechas preelectorales, intentan asumir ese logro como propio.

El grupo Renovación otra cosa puede estar satisfecho en éste sentido por varios motivos:

1.       Ya incluíamos el voto telemático en el programa que nuestra candidatura presentó en las elecciones de mayo del 2013.

2.       Gracias a nuestras enmiendas se incluyeron en la redacción definitiva del texto aspectos tan importantes como que se garantice la confidencialidad del voto hasta el momento de apertura de las urnas, que su regulación se ajuste a los Estatutos Generales, que sólo pueda ser emitido una vez (aunque si pueda ser modificado por el presencial reduciendo así la posibilidad de presiones sobre la intención de voto) o que el orden de prevalencia sea del presencial sobre el telemático y éste sobre el de correo.

3.       Votamos SI.

Pero parecemos olvidarnos de lo importante:

El éxito no es de nadie en particular, ni propiedad de ningún grupo. Es un éxito para los colegiados, que podrán ejercer con mayor libertad y flexibilidad su derecho al voto sin perder garantías.

Y es que existe una profunda desafección del colegiado con su institución que ha hecho que los arquitectos veamos nuestro colegio como una entidad ajena a nosotros, que no nos representa y que nos pone más trabas que ayudas en el desempeño de nuestra profesión. La prueba más evidente de éste malestar es la bajísima participación electoral en anteriores votaciones.

Es deseable una alta participación electoral, ello justifica enfocarse en conseguirla y fomentar el uso del voto por cualquier medio.

Esperemos que poder votar “a distancia” haga que un amplio porcentaje de colegiados participen de las decisiones colegiales, entonces si podremos hablar de éxitos. 

Juan Carlos Vaquerizo
de REnovación otra cosa

¿Nos vamos a quedar callados mientras destruyen el patrimonio arquitectónico?

La defensa y protección de la Arquitectura es algo que corresponde a todos los arquitectos y a sus Organismos, siendo estos los que se deben manifestar en nombre de sus afiliados.

Los Arquitectos entendemos que la Arquitectura es un gran valor universal. En ello nos fundamentamos para reivindicar muchos derechos:  supresión de barreras lingüísticas para participar en concursos, apertura de fronteras para aquellos arquitectos que intentan ejercer la profesión  fuera de nuestro país, protección de edificios singulares, honorarios dignos....entre otros aspectos.

 Pero ello también nos debe obligar a manifestarnos por la barbarie que se está produciendo en los países de la antigua Mesopotamia, Siria e Iraq, con la destrucción de la Arquitectura antigua, obras de incalculable valor histórico y cultural, patrimonio de la Humanidad cuyos daños son irreversibles.

No hemos tenido conocimiento de que por parte de CSAE (en representación de nuestro colectivo) y en particular algún Colegio de Arquitectos, se haya manifestado en este sentido. Tampoco lo han hecho las instituciones culturales Españolas más representativas, lo cual no es óbice para nuestro silencio.

El grupo RENOVACIÓN quiere manifestarse públicamente a través de este comunicado y exigir a nuestros representantes que se adhieran a  la misma y realicen un acto reivindicativo, en defensa de la Arquitectura y su Patrimonio Cultural.

Joaquín Mª Gómez Pérez

de REnovación otra cosa

¡¡¡Otra oportunidad perdida!!! ¿y el COAM?

Algunos de nosotros, arquitectos, aprendimos a sortear esta crisis tan feroz motivada, según dicen por la llamada “burbuja inmobiliaria”, en otras crisis anteriores, utilizando nuestro saber hacer en la gestión.

El hecho es que, en estos últimos años,  el impago de créditos a las entidades financieras hizo que estas  acumularan una amplia cartera de inmuebles que se habían puesto como garantía al pago de esos créditos, y para darles salida, se tuvieron que  convertir, además, en inmobiliarias. A finales del 2008 no había entidad financiera que no hubiera creado una de ellas, normalmente sin  personal formado para la gestión de estos nuevos activos denominados por ellas “no deseados”.

El 31 de agosto de 2012 el Gobierno de España aprobó la creación de un banco malo, obligando a las entidades de crédito a transmitir a sociedades de gestión de activos determinadas categorías de activos especialmente dañados cuya permanencia en el balance de la entidad se consideraba perjudicial para su viabilidad. Así se constituía La SAREB (Sociedad para la Gestión de Activos procedentes de la Reestructuración Bancaria), para ayudar al saneamiento del sector financiero español, y en concreto de las entidades que arrastraban problemas debido a su excesiva exposición al sector inmobiliario, con la misión de gestionar y comercializar su cartera de activos, buscando su máxima rentabilidad.

Ésta situación era vista por algunos de nosotros como una oportunidad profesional, ¿Quién mejor que los arquitectos para gestionar activos inmobiliarios?

En ésta situación el COAM anuncia la jornada: ¿Activos tóxicos? Una visión profesional. La oportunidad de la SAREB.

¡¡¡Habían acertado!!!  Periodistas y muchos arquitectos acudimos a la mesa redonda para escuchar que los arquitectos estábamos ante una nueva oportunidad profesional en la que sólo hacía falta el encaje SAREB – Arquitectos.

Pero todo quedó en vanas palabras… bombo y platillo…

 ¿Qué gestiones posteriores a la jornada realizó el COAM con la SAREB?

Al objeto de obtener respuesta, desde la Junta de Representantes celebrada el 19 de Diciembre de 2013 y a petición de nuestro grupo Renovación Otra Cosa se aprobó el siguiente acuerdo:

Tercero 6) Gestiones a realizar ante la SAREB.

ACUERDO SE PROPONE A LA JUNTA DE GOBIERNO Y AL DECANO, QUE REALICEN TODAS LAS GESTIONES NECESARIAS ANTE LA CITADA SAREB, AL OBJETO DE FOMENTAR LA FIGURA DEL ARQUITECTO, COMO CONOCEDOR DE LOS PROCESOS DE GESTIÓN DE LOS ACTIVOS INMOBILIARIOS, PLANTEANDO SU CONTRATACIÓN DE FORMA TRANSPARENTE, COORDINADA, DIFUNDIENDO TODAS LAS GESTIONES REALIZADAS POR LOS MEDIOS COLEGIALES PARA SU CONOCIMIENTO.

Nos ofrecimos además a ayudar a la Junta de Gobierno en todo lo que necesitasen a pesar de lo cual no hemos vuelto a tener noticias al respecto…. ¡¡¡Otra oportunidad perdida!!!

Enrique Manzano
de REnovación otra cosa

¿A qué gastos vamos a meter mano los Arquitectos? COA´s y CSCAE - Estructuras insostenibles.

Conviene recordar que, los Colegios de Arquitectos  son corporaciones de derecho público que gozan de plena autonomía en su organización y que se financian, con las aportaciones económicas  de los arquitectos que se hayan incorporado a ellos.

Los Colegios de Arquitectos de España  creados en 1929  y su Consejo Superior (1931), tienen personalidad jurídica propia y sus fines son, básicamente, procurar el perfeccionamiento del ejercicio profesional, ordenarlo en el marco de la Leyes, velar por la observancia de la deontología profesional  y representar y defender los intereses generales de los arquitectos. 

¿Que estructura organizativa necesitamos?

Durante 50 años fueron suficientes 6 Colegios de Arquitectos para gestionar una obra urbanística  y arquitectónica enorme y llevar a cabo iniciativas de grandes  frutos para la sociedad española y para  los arquitectos. En el último tercio del siglo XX, casi en paralelo con las transformaciones habidas en las Estructuras de Estado, los colegios de arquitectos con una falta de previsión absoluta y cegados por la burbuja inmobiliaria  reconvirtieron en muchos casos las delegaciones en colegios y donde había dos COA’s ahora hay ocho, además de un consejo con el consiguiente aumento desproporcionado de gastos, y en definitiva todo ello para dar el mismo servicio.

En 2015 tenemos ya, 26 Colegios de Arquitectos (algunos con menos de 15 años de antigüedad),1 Consejo Autonómico y el CSCAE.

La precariedad de la profesión es mayúscula: Arquitectos que cierran y ponen a la venta sus estudios; arquitectos que adelantan su jubilación;  jóvenes arquitectos que no se colegian si se quedan en España y subsisten  con otra actividad; arquitectos que emigran en busca de oportunidades… Bastantes años, ya, de degradación de la profesión, no han sido suficientes, al parecer, para que los colegios y el  CSCAE  se replanteen la estructura  asociativa de los arquitectos, replanteamiento éste,  imprescindible para la supervivencia de nuestros colegios profesionales.

No podemos seguir así: estructuras organizativas enormes, 26 Decanos con sus Juntas de Gobierno, sedes colegiales costosísimas, estatutos limitativos, duplicidades de administraciones colegiales, cuotas elevadísimas, el capital ahorrado por los arquitectos durante años  evaporándose en gastos corrientes incompresibles…¿instituciones inútiles? … o … ¿estructuras insostenibles?

El gobierno de la nación, con 17 autonomías y sus correspondientes circunstancias de despilfarro sistemático en las Administraciones Públicas, resuelve los problemas contables con subidas brutales de impuestos…” porque no hay otro remedio” (dicen ellos)… que pagamos entre todos… pero… ¿Quién va a financiar nuestros colegios de arquitectos?  ¿A qué gastos vamos a meter la tijera los Arquitectos?

Los Colegios de Arquitectos y su Consejo Superior NO son prescindibles en una sociedad moderna y organizada y SI son (o deberían ser) garantía del buen ejercicio profesional.  El futuro es posible dando un vuelco a nuestra estructura asociativa, con atrevimiento, creatividad y decisión. Necesitamos revisar nuestros estatutos para tener colegios de arquitectos  ágiles, flexibles, reducidos y eficientes.  

Seamos resolutivos y reduzcamos nuestras estructuras....

La RENOVACIÓN Es POSIBLE.

Marisa Aranguren de Milicua
de REnovación otra cosa

Se nos pasa el tiempo.

Siete, ocho años, quizás solo seis los más afortunados desde aquel momento en que ya no sonaba el teléfono en el estudio, desde el día en que dejamos de perseguir a ciertos clientes porque ya nos dijeron claramente que habían iniciado un periodo de paréntesis indefinido.

Desde entonces nos fuimos de Barquillo y estrenamos esto que hacen llamar La Sede en la que todo nos resulta raro y desproporcionado.

Pero lo del edificio es lo de menos. En este tiempo, mientras estábamos lamentándonos, con la excusa como casi siempre de que eran imposiciones de Bruselas se han producido cambios en demasiadas cosas, CTE, LOE, LSP… guerras en las que nuestros enemigos han sabido moverse bien entre las trincheras mientras nosotros nos replegábamos de mala manera intentando salvar los muebles y pensando que algún día todo terminaría y volvería a ser como antes.

Reducciones de personal, adaptación al nuevo edificio, pero seguir haciendo lo mismo con la idea de que algún día, por arte de magia, el resultado sería diferente.

Y aquí estamos, con la misma estructura que antes, con comisiones para todo, juntas de representantes que servirían para gobernar un país pequeño, burocracia inmutable y a la vez preguntándonos el por qué de la desafección del colegiado, el por qué no se incorporan las nuevas generaciones, el por qué se convoca un referéndum y participa apenas un 5% de los colegiados.

Seguimos con el mismo discurso, con los mismos tabúes; la defensa de la sociedad por la arquitectura de calidad, que resulta en general ser de una calidad más que dudosa, los llantos de los compañeros, la vergüenza a la hora de hablar de dinero, de defender unos honorarios, la tibieza a la hora de enfrentarnos al poder, al ministro de turno y todo ello mientras asumimos un Consejo Superior del que nadie sabe su utilidad y los veintiséis Colegios de España más sus demarcaciones locales que parece que se mueven sin orden, sin una directriz única.

Pero seamos optimistas. Todavía estamos a tiempo de cambiarlo todo, estamos a tiempo de conseguir un Colegio en Madrid que sea líder de los demás, que por su cercanía a los centros de poder y por su masa crítica de colegiados sea capaz de dar el puñetazo en la mesa y empezar un cambio de verdad.

Un Colegio que defienda la profesión por donde más nos importa, por el bolsillo. Un Colegio en que se empiece a hablar de dinero, de honorarios, de retribuciones por un trabajo y una responsabilidad. Un Colegio ágil, con órganos reducidos y eficientes, útil y de funcionamiento sencillo que sirva de ayuda en vez de generar problemas. Un Colegio con influencia en los centros de poder, que sea capaz de modificar reglamentos y normativas fuera de la realidad y de influir en todo lo que está por venir.

Un Colegio que funcione como regulador reconocido de la profesión y a la vez sea nuestro mejor departamento comercial. En resumen, un Colegio que nos cueste poco y ofrezca mucho.

Quizás cuando el Colegio se acerque a ciertos modelos que no solo funcionan sino que son referentes a nivel mundial, solo entonces, cuando el Arquitecto vuelva a ser valorado y su estamento representante reconocido política y socialmente tendremos una esperanza de que la profesión nos sobreviva.

Estamos a tiempo. 

Blas Hermoso

Francotirador

REnovar es posible

Queridos compañeros.

REnovación otra cosa es un grupo de arquitectos que cree que un colegio mejor es posible en Madrid.

Estar formado mayoritariamente por arquitectos jóvenes nos hace muy sensibles a los problemas que afectan hoy en día a la profesión, la falta de trabajo y la lucha diaria por subsistir, principalmente.

Pero también contamos con compañeros de mayor experiencia y trayectoria profesional, comprometidos con la profesión,  con el colegio, con la universidad y no ajenos a sufrir los problemas de la profesión.

Nacimos en un entorno bipartidista dentro del colegio con un fin claro, renovar el colegio y solidarizarnos con una gran cantidad de arquitectos que jamás habían redactado un proyecto, que han salido de la escuela y no han podido colegiarse debido a una alta cuota o que han tenido que cerrar el estudio por culpa de la crisis, arquitectos que, sin rumbo y con cierta desolación, esperaban cuando menos el apoyo colegial.

El grupo obtuvo 11 representantes en la primeras elecciones a las que nos presentamos en el 2011, número que creció hasta 17 en el año 2013.

En la oposición hemos conseguido, con mucho esfuerzo, que se implantaran algunas propuestas de nuestro programa, propusimos la creación de un grupo para buscar alternativas al monopolio de Asemas que concluyó con una póliza colectiva incluida en la cuota colegial, con importantes ventajas para el aseguramiento adicional individual. La implantación del voto telemático, la creación de una comisión de universidades, así como la de seguimiento de la LSP con el apoyo de otros grupos, son entre otros algunos de los objetivos conseguidos.

Ahora es el momento de propuestas y soluciones reales para todos. Nuestro grupo cuenta con el potencial de las personas que lo integran, con ideas renovadoras y pragmáticas proponemos un colegio integrador, que sea realmente nuestro económicamente accesible y que sea competitivo. Con un visado ágil , que nos dé formación, apoyo logístico y todos los servicios. Capaz a su vez de rentabilizar para nuestro provecho de forma más productiva, los más de diez mil metros cuadrados situados en la almendra central de Madrid e infrautilizados actualmente.

Somos un grupo abierto para todo aquel que quiera integrarse y crea que otro tipo de colegio es posible y necesario.

Joaquín Mª Gómez Pérez

de REnovación otra cosa